Risultati reali, non solo parole.

Tecnologia e dati al servizio delle decisioni aziendali

Problema iniziale

L’azienda investiva in strumenti e servizi informatici senza un criterio strutturato:
software duplicati, abbonamenti inutilizzati, acquisti tecnici non prioritari e mancanza di visione sui ritorni.

Le decisioni venivano prese “a sensazione”, e non era possibile misurare se una scelta IT generasse valore o sprechi.

Soluzione implementata

Abbiamo introdotto un modello decisionale basato su analisi dati e priorità operative, con tre azioni chiave:

Audit tecnologico completo per individuare inefficienze e costi nascosti
Dashboard di controllo economico–tecnico per valutare ROI e urgenza degli investimenti
Framework decisionale per approvare o scartare spese IT in base a impatto + ritorno

Il risultato: l’imprenditore ha iniziato a prendere decisioni guidate dai numeri, non dall’intuizione.

Dashboard AI per analisi e automazione dei processi operativi

Problema iniziale

L’azienda aveva dati sparsi tra più software e file Excel, rendendo impossibile un controllo coerente su produzione, costi e performance.
Le decisioni erano lente e spesso basate su intuizioni, non su numeri.

Soluzione implementata

Ho sviluppato una dashboard personalizzata basata su AI, integrata con i sistemi aziendali esistenti.

La piattaforma analizza i dati in tempo reale, segnala anomalie e suggerisce azioni automatiche (notifiche, priorità operative, analisi predittive).
L’interfaccia è stata progettata per essere leggibile anche da non tecnici, con indicatori visivi e KPI aggiornati.

Automazione email con recupero dati via API

Problema iniziale

Il team commerciale gestiva i follow-up manualmente, copiando e incollando informazioni dal gestionale per poi inviarle via email.
Questo generava:

perdita enorme di tempo operativo
ritardi nell’invio
poca coerenza nei messaggi
follow-up mancati su clienti “dormienti”

Il problema non era la mancanza di contatti… ma la mancanza di continuità.

Soluzione implementata

Ho creato una routine automatizzata che:

✅ legge i dati dei clienti tramite API REST
✅ filtra stato, ultimo contatto e scadenze
✅ genera automaticamente il contenuto personalizzato dell’email
✅ invia follow-up programmati con Gmail API
✅ logga l’attività su Google Sheet

Un sistema di re-engagement continuo, senza intervento umano.

CRM Gestionale per Agenzia Immobiliare

Problema iniziale

L’agenzia gestiva decine di affitti contemporaneamente in modo manuale:
promemoria su fogli Excel, documenti inviati singolarmente, email dimenticate, ritardi nei pagamenti e perdita di tempo nella gestione delle scadenze.
Il rischio maggiore era l’errore umano e la mancanza di uno storico chiaro delle comunicazioni.

Soluzione implementata

Ho sviluppato un CRM gestionale personalizzato, basato sull’automazione dei flussi operativi:

✅ promemoria pagamenti automatizzati
✅ notifiche documenti mancanti / da firmare
✅ gestione automatica del deposito cauzionale
✅ alert via email e pop-up per scadenze e check interni
✅ timeline completa e tracciabile per ogni inquilino/contratto

Tecnologie utilizzate:
Google Sheets + Apps Script + Gmail API + Google Calendar

Web App con QR Code e tracciamento servizi

Problema iniziale

L’azienda non aveva un sistema affidabile per verificare quando e dove il personale avesse realmente svolto il servizio.
La supervisione si basava su dichiarazioni manuali → facilmente falsificabili, non misurabili, e senza tracciabilità.

Questo generava:

zero controllo reale sulle tempistiche
difficoltà nei report per i clienti finali
impossibilità di certificare qualità e continuità del servizio

Soluzione implementata

Ho sviluppato una web app personalizzata che, tramite scansione QR Code sul luogo dell’intervento, registra automaticamente:

- ora di INIZIO e FINE servizio
- posizione geografica del dipendente (GPS API)
- storico interventi per luogo/cliente
- durata e frequenza reali
- esportazione reportistica

Il tutto sincronizzato con Google Sheets per visibilità immediata.

Web App per pagamento automatico

Problema iniziale

L’azienda gestiva i pagamenti in modo manuale:
bonifici differenti, conferme lente, controlli contabili ripetitivi e fatture emesse a posteriori.

Questo causava:

ritardi nell’incasso
errori nella fatturazione
molte ore perse dal back-office
esperienza cliente poco fluida

Soluzione implementata

Ho sviluppato una web app personalizzata che integra:

1)selezione servizio con parametri dinamici
2)prezzo automatico in base alla scelta
3)pagamento sicuro tramite gateway bancario
4)generazione e invio automatico di ricevuta e fattura
5)sincronizzazione su Google Sheets per storico contabile

Il sistema è autosufficiente:
il cliente paga → l’azienda incassa → la contabilità è aggiornata.

Risultati ottenuti

Decisioni basate su dati

Automazioni integrate

Tempo medio di analisi dati

Errori decisionali ridotti

+80%

+12 processi digitalizzati

-60%

-45%

Sprechi IT ridotti

Investimenti corretti

ROI sulle scelte tecnologiche

Comunicazioni perse

-35%

+50%

+62%

-80%